Szkolenia i edukacja

Spółki Grupy Kapitałowej ENEA dążą do rozwoju kompetencji swoich pracowników i dostosowują zakres szkoleń, w tym szkoleń wysoce specjalistycznych, do aktualnych potrzeb oraz planów rozwojowych danej spółki. Aspekt ten należy do obszarów strategicznych ujętych w zapisach Strategii społecznej odpowiedzialności biznesu Grupy Kapitałowej ENEA.

Istotnym z punktu widzenia podstawowej działalności Grupy Kapitałowej ENEA oraz jakości oferowanych Klientom usług jest prowadzony przez ENEA Operator długofalowy program wdrażania i upowszechniania prac pod napięciem (PPN). PPN to nowoczesny sposób eksploatowania sieci i urządzeń elektroenergetycznych. Dla jego efektywnego wdrożenia niezbędny jest szereg prowadzonych przez spółkę specjalistycznych szkoleń dla pracowników. W ENEA Operator średnia liczba przeszkolonych pracowników w odniesieniu do Planu Szkoleń PPN wynosi 0,99.

Innym przykładem projektów edukacyjnych rozwijających kluczowe kompetencje pracowników jest przeprowadzony przez ENEA S.A. projekt pt: „Kompleksowy System Zarządzania ENEA”. Przeprowadzone w jego ramach szkolenia dotyczyły zasad zarządzania projektami, zasad monitorowania projektów kluczowych w Grupie Kapitałowej ENEA, zarządzanie ryzykiem oraz kontrola kosztów. Uczestniczący w projekcie pracownicy po zdaniu egzaminów otrzymali certyfikat „Associate’s Certificate in Project Management”.

Wśród dodatkowych działań edukacyjnych kierowanych do pracowników znajdują się organizowane przez ENEA S.A. czy też ENERGOBUD Leszno lekcje języka angielskiego. W samej spółce ENERGOBUD Leszno z lekcji języka skorzystało w 2012 roku 120 pracowników. Spółki, m.in. ENEA S.A., ENEA Centrum i ENEA Operator, prowadzą także wśród pracowników szeroko zakrojone szkolenia z zakresu pierwszej pomocy.

Średnia liczba godzin szkoleniowych ogółem oraz w podziale na płeć i kategorie pracownicze.